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《全球员工体验研究》报告中，您将获取一些可行性的洞察。了解组织如何在充满挑战的时期，通过改变他们的思维方式、计划、领导力、操作和衡量方式，始终保持其领先地位。另外，还可以探索那些领先员工体验的组织在实施哪些举措。
围绕领导力发展、绩效管理和继任者计划，挖掘洞察、趋势和最佳实践，以识别、评估、指导和发展你的领导能力，在竞争激烈的全球经济中茁壮成长，并管理组织变革。
如果您所在组织的CEO突然因为个人原因离开工作岗位，您所在组织会作何反应? 也许是焦虑、悲伤和担忧。但你们公司能继续运营、生产和交付、满足客户需求、稳定员工和股东的情绪吗? 上述目标的达成取决于组织继任规划的周密程度。
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