ยินดีต้อนรับสู่ Kincentric Insights แหล่งรวบรวมบทความ เอกสารรายงาน และงานวิจัยล่าสุดของเรา ให้คุณได้ศึกษาข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญในการปลดล็อกศักยภาพของบุคลากร เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงขององค์กรไปสู่เป้าหมายสำคัญ
ลงทะเบียนที่นี่เพื่อรับบทความล่าสุด
พนักงานมีแนวโน้มที่จะอยู่กับองค์กรมากขึ้น 2 เท่า เมื่อได้ทำงานในสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้าง ผลกระทบเป็นระลอกของการโอบรับทุกกลุ่มคนนั้นดีเกินกว่าจะละเลย ค้นพบพลังของวัฒนธรรมที่เปิดกว้างได้แล้ว
เสียงของพนักงานและความผูกพันในองค์กรอาศัยการปรับโฟกัสอย่างเฉียบคม ค้นพบการปลดล็อกผลลัพธ์ทางธุรกิจด้วยการยกระดับประสบการณ์ของพนักงานอย่างสม่ำเสมอและรอบด้าน
ปัจจัยได้รับการยอมรับว่าสำคัญต่อการเตรียมพร้อมคนเก่งสำหรับอนาคต
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับตลาดแรงงานได้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของบทบาท HR ในฐานะเพื่อนคู่คิดในเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริง CHRO และทีมงานฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลต้องเป็นผู้นำต้นแบบ ทำงานด้วยความคล่องตัว และสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ การบูรณาการบริการ และพัฒนาทักษะใหม่ ๆ อยู่เสมอ
บทบาท HRBP สามารถสร้างมูลค่าทางธุรกิจได้อย่างมีนัยสำคัญ โดยเราเล็งเห็นถึงวิวัฒนาการที่จะสร้างความเปลี่ยนแปลงและส่งมอบผลลัพธ์ในยุคของการทำงานแบบใหม่ (HR Business Partner (R)Evolution) แล้ว HRBP จะต้องปรับตัวอย่างไรเพื่อเตรียมความพร้อมและสร้างความสำเร็จ
HRBP เป็นตำแหน่งที่สำคัญอย่างยิ่งในการขับเคลื่อนองค์กรเชิงกลยุทธ์และทำให้เกิดผลลัพธ์ทางธุรกิจ ในบทความสุดท้ายนี้ เราให้ความสำคัญกับสิ่งที่ CHRO จำเป็นต้องพิจารณาเพื่อเตรียมความพร้อมของหน่วยงาน HRBP ให้ประสบความสำเร็จ
วิกฤตการณ์โควิด-19 ได้เปลี่ยนโลกการทำงานและส่งผลกระทบต่อความคาดหวังของพนักงานกับประสบการณ์ในการทำงาน องค์กรควรหันมาให้ความสำคัญกับการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่ตอบโจทย์พนักงานในแง่ของ ความหลากหลาย (diversity) ความเท่าเทียม (equity) และการมีส่วนร่วม (inclusion)
ความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับความสามารถและความต่อเนื่องของผู้นำระดับสูง การที่ตำแหน่งสำคัญว่างลงอย่างกะทันหันอาจทำให้องค์กรเกิดความโกลาหล ความเสี่ยงของการไม่ให้ความสำคัญกับการวางแผนสืบทอดตำแหน่งนั้นมีมากมาย เราควรเตรียมพร้อมอย่างไร
หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อเราได้ที่ contact.thailand@kincentric.com
