ยินดีต้อนรับสู่ Kincentric Insights แหล่งรวบรวมบทความ เอกสารรายงาน และงานวิจัยล่าสุดของเรา ให้คุณได้ศึกษาข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญในการปลดล็อกศักยภาพของบุคลากร เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงขององค์กรไปสู่เป้าหมายสำคัญ
ลงทะเบียนที่นี่เพื่อรับบทความล่าสุด
โลกธุรกิจในปัจจุบันนั้นเกิดความเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องคิดทบทวนเกี่ยวกับพันธกิจ วิสัยทัศน์ และกลยุทธ์ขององค์กรเพื่อความสำเร็จในอนาคต เพื่อให้แข่งขันได้ ผู้บริหารต้องทำให้กลยุทธ์ด้านธุรกิจและด้านการบริหารคนสอดคล้องกัน รวมถึงพัฒนาวิถีปฏิบัติด้านบุคลากร และปรับเปลี่ยนแนวคิดเพื่อสร้างให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีอย่างต่อเนื่องขององค์กร
เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นว่าองค์กรต่างๆ ยังคงนำเกมได้อย่างไร คินเซนทริคได้สนทนากับผู้นำด้านบุคลากร (CHROs) และผู้บริหารระดับสูงในองค์กรชั้นนำทั่วโลกเพื่อหาคำตอบว่าคนเก่งมีความสำคัญอย่างไร และสร้างผลลัพทธ์ทางธุรกิจอย่างไร จากการสนทนา เราได้กลั่นกรองออกเป็น 5 game changers ที่นำทางองค์กรในการปรับเปลี่ยนวิถีปฏิบัติด้านบุคลากร โมเดล และแนวคิดเพื่อสร้างองค์กรที่พร้อมสำหรับอนาคต
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับตลาดแรงงานได้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของบทบาท HR ในฐานะเพื่อนคู่คิดในเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริง CHRO และทีมงานฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลต้องเป็นผู้นำต้นแบบ ทำงานด้วยความคล่องตัว และสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ การบูรณาการบริการ และพัฒนาทักษะใหม่ ๆ อยู่เสมอ
บทบาท HRBP สามารถสร้างมูลค่าทางธุรกิจได้อย่างมีนัยสำคัญ โดยเราเล็งเห็นถึงวิวัฒนาการที่จะสร้างความเปลี่ยนแปลงและส่งมอบผลลัพธ์ในยุคของการทำงานแบบใหม่ (HR Business Partner (R)Evolution) แล้ว HRBP จะต้องปรับตัวอย่างไรเพื่อเตรียมความพร้อมและสร้างความสำเร็จ
HRBP เป็นตำแหน่งที่สำคัญอย่างยิ่งในการขับเคลื่อนองค์กรเชิงกลยุทธ์และทำให้เกิดผลลัพธ์ทางธุรกิจ ในบทความสุดท้ายนี้ เราให้ความสำคัญกับสิ่งที่ CHRO จำเป็นต้องพิจารณาเพื่อเตรียมความพร้อมของหน่วยงาน HRBP ให้ประสบความสำเร็จ
วิกฤตการณ์โควิด-19 ได้เปลี่ยนโลกการทำงานและส่งผลกระทบต่อความคาดหวังของพนักงานกับประสบการณ์ในการทำงาน องค์กรควรหันมาให้ความสำคัญกับการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่ตอบโจทย์พนักงานในแง่ของ ความหลากหลาย (diversity) ความเท่าเทียม (equity) และการมีส่วนร่วม (inclusion)
ความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับความสามารถและความต่อเนื่องของผู้นำระดับสูง การที่ตำแหน่งสำคัญว่างลงอย่างกะทันหันอาจทำให้องค์กรเกิดความโกลาหล ความเสี่ยงของการไม่ให้ความสำคัญกับการวางแผนสืบทอดตำแหน่งนั้นมีมากมาย เราควรเตรียมพร้อมอย่างไร
หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อเราได้ที่ contact.thailand@kincentric.com
