Willkommen im Kincentric Insights Hub – lassen Sie sich von der Expertise unserer internationalen Thought Leader inspirieren. Stärken Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Teams mit praxiserprobten Expertenempfehlungen und verbessern Sie Ihre Unternehmenskultur und -prozesse. Mit unseren aktuellen Artikeln, Whitepapers und Studien sind Sie stets auf dem neuesten Stand und können nachhaltigen Wandel in Ihrer Organisation anstoßen.
Wir leben in einer Welt, in der sich die Unternehmenslandschaft ständig verändert, was die Führungsetagen dazu zwingt, ihre Mission, Vision und Strategie zu überdenken, um in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein.
Wir haben auf Basis von Gesprächen mit Chief Human Resource Officers (CHROs) und Senior Heads of Talent aus führenden Unternehmen weltweit fünf Schlüsselfaktoren identifiziert, die Unternehmen bei der Umstellung ihrer Talentpraktiken, -modelle und -mentalitäten leiten werden, um zukunftsfähige Organisationen zu schaffen.
Erfahren Sie, wie Sie eine Unternehmenskultur fördern können, die Neugier, Entwicklung und kontinuierliches Lernen begünstigt.
Erfahren Sie in unseren Insights, Trends und Best-Practice-Beispielen mehr dazu, wie Sie eine erfolgreiche Unternehmenskultur aufbauen und Employee Engagement sowie eXperience gezielt vorantreiben und gestalten können, um Ihre Unternehmensergebnisse nachhaltig zu verbessern.
COVID-19 hat unsere Arbeitswelt nachhaltig verändert und somit die Entwicklungen im Bereich Employee eXperience (eX) sowie Talent Transformation signifikant beschleunigt.
Agilität in Unternehmen zu implementieren bedeutet für viele einen erheblichen Kulturwandel. Langfristige Veränderung benötigt Zeit – aber es geht auch anders.
Wir haben für Sie Insights, Trends und Best-Practice-Beispiele zusammengestellt, die Ihnen helfen, die Führungskräfte von morgen zu identifizieren, zu bewerten, zu coachen und weiterzuentwickeln – damit sie in einem zunehmend wettbewerbsintensiven und globalen Umfeld bestehen und trotz stetig wandelnder Determinanten effektiv führen können.
Viele Unternehmen konnten die beispiellosen Herausforderungen der COVID-19 Pandemie mit der außergewöhnlichen Reaktionsfähigkeit, Empathie, Sorgfalt und Umsicht ihrer Führungskräfte meistern.
Vielen Organisationen gelingt es oftmals nicht den negativen Auswirkungen von passiven Führungsstilen – unabhängig von der Führungsebene – effektiv entgegenzuwirken. Was kann getan werden?
Unsere Studien zeigen, dass sich global betrachtet lediglich sechs von zehn Mitarbeitenden als engagiert beschreiben. Lesen Sie nach, welchen Einfluss Führung bei der Gestaltung von Maßnahmen für das Engagement der Mitarbeitenden haben kann.
CHROs und ihre Teams müssen sich mit den Schlüsselmomenten ihres Personal über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus befassen. Um eine positive Employee eXperience voranzutreiben, sollte das Ziel sein zu inspirieren, zu wachsen, sich zu verbinden, zu vereinfachen und Spannungen zu lösen.
Welche Ähnlichkeiten gibt es zwischen der Reaktion des CFO auf die Weltwirtschaftskrise von 2008/09 und der Reaktion des CHRO auf die krisenhaften Entwicklungen des Jahres 2020?
HR muss sich weiterentwickeln, um den Herausforderungen der COVID-19-Pandemie sowie den damit einhergehenden Möglichkeiten angemessen begegnen zu können. Nun ist es an der Zeit für einen neuen Ansatz in puncto Personalstrategien. Sind Sie bereit?
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